自進入互聯(lián)網(wǎng)時代，集成吊頂行業(yè)的終端實體經(jīng)營門店就不斷受到網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展、經(jīng)營成本不斷上漲等諸多因素影響，面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。

市場沒有失敗

在互聯(lián)網(wǎng)時代，實體店的命運該何去何從？突破之路又在何方？解決之法，唯有業(yè)態(tài)升級！對于品牌加盟店而言，業(yè)態(tài)升級之道除了需要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)成社群，主動加入異業(yè)聯(lián)盟等，還要對品牌廠家抱有更多的信任和支持。


事實上，巴迪斯吊頂近幾年都緊扣時代發(fā)展特點，對發(fā)展戰(zhàn)略不斷做出科學(xué)調(diào)整。

2018年，為能從根本上幫助經(jīng)銷商突破終端實體經(jīng)營的銷售瓶頸，解決在新時代終端實體門店所面臨的“如何獲取有效客流量，及如何讓客戶轉(zhuǎn)化成交”兩大困難模塊，巴迪斯精工頂墻在原有推行的B2B線上線下結(jié)合的發(fā)展模式基礎(chǔ)上，踐行“新時代 新零售”發(fā)展之術(shù)，引進更具時代特點的終端營銷模式——新零售。

同時，以“推動新型營銷模式在終端門店更有實效的落地”為目的，巴迪斯還同步啟動了第6代SI終端形象升級戰(zhàn)略。新零售實體店的空間設(shè)計，不僅僅是顏值升級這么簡單，還包含更多用心！


市場沒有失敗！新時代，新機遇，只有搶占先機，最快做出調(diào)整，并積極推動業(yè)態(tài)升級，才能突破重圍在惡劣的市場環(huán)境中迎難而上。

生意無冷淡

通過對各行各業(yè)大量的發(fā)展數(shù)據(jù)進行比對研究，發(fā)現(xiàn)新時代下實體門店生意衰退的根本原因，并不是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)購物的興起導(dǎo)致，而是缺乏差異化、精細化的品牌服務(wù)。最近幾年，行業(yè)實體門店的裝修和布局高度“神似”，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新性，同行業(yè)之間沒有形成差異化，導(dǎo)致沒有哪一家店可以真正的鎖定客戶，留住客戶。

在80、90后已成為消費主流的集成吊頂領(lǐng)域，終端門店形象識別力的高低，更是能對“進店率”及“成交率”產(chǎn)生極大的影響，因為“所見即所得”和沒有更多中間環(huán)節(jié)的高效率，可以更加快速觸達他們的核心購買訴求。


巴迪斯重金打造6代輕奢形象，切合當(dāng)下主流“消費升級”后的新型消費者真正的消費和情感訴求，同時也將通過智慧賦能，打造品牌核心標(biāo)簽，和有情感有文化有溫度的新型用戶體驗，進一步提升旗下終端實體門店市場競爭力。生意無冷淡，只要堅持不斷夯實產(chǎn)品精工品質(zhì)，強大品牌實力，塑造強大市場識別力的終端門店，迎合時代發(fā)展新形勢，終端實體門店一樣可以成就新作為。

終端形象賦能

新零售應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展而生，但其根本屬性卻不是互聯(lián)網(wǎng)，而是“服務(wù)+體驗”。誰能完美解決服務(wù)和體驗在門店的方式實現(xiàn)，誰就能成為市場贏家。互聯(lián)網(wǎng)時代中國的建材行業(yè)新零售具有五大發(fā)展趨勢：市場規(guī)范化、場景生活化、渠道融合化、定制細分化、解決方案化。無論哪一點，都圍繞著在互聯(lián)網(wǎng)場景（生活、社交、娛樂、購物……）中成長起來的新型年輕消費者。


對于終端實體門店經(jīng)營而言，在價格越來越透明化的大環(huán)境中，需端正態(tài)度，積極推動業(yè)態(tài)升級，才能吸引新型年輕消費人群。以“生活方式至上”為切入點，通過更具核心市場競爭力的SI形象體系，推出場景搭配服務(wù)，將低頻的家居消費場景嵌入高頻零售場景（SI標(biāo)準(zhǔn)、VR場景、體驗間、實驗道具）之中，打造和宣揚前衛(wèi)時尚的生活理念，為消費者創(chuàng)造浸入式購物體驗。