集成吊頂是家裝行業的新興產業，隨著集成吊頂在行業內外的名氣越來越響，它的市場前景也為眾多投資者所看好。大量的投資者進入給集成吊頂行業帶來了眾多中小企業，他們的進駐也極大地豐富了集成吊頂市場。

      然而，隨著越來越多商家進駐集成吊頂行業，這也意味著市場競爭日益激烈，為了搶占市場蛋糕，有些企業會提高售價或降低質量成本來增值利潤，殊不知這些措施反而會失去消費者，因此，集成吊頂企業想要獲得高利潤，控制成本才是當務之急。

時刻關注行業動態，抓住消費熱點

      無論什么行業，“顧客是上帝”是始終不變的真理。消費者的需求不是一成不變的，因此集成吊頂企業應時時刻刻關注行業市場動態，把握當前的消費熱點并且將消費者的需求重視起來，生產符合消費者需求的集成吊頂產品能夠有效地增加銷量，減少不必要的庫存以節約成本。

擴充采購渠道，減少市場價格波動的影響

      原材料是生產集成吊頂的基礎所在，從原材料的采購渠道入手是控制成本的第一步。擴充采購渠道，不僅可以保證原材料的穩定供應防止關鍵時刻掉鏈子，更重要的是可以減少原材料市場價格波動帶來的影響。擴充了原材料的進貨渠道也可以讓企業挑選優質貨源避開渾水摸魚的廠家，選擇更優質的原材料可以保證集成吊頂產品的高質量減少返修率。進行技術創新，以此降低生產成本。

      創新是第一生產力。在集成吊頂行業競爭日益激烈的今天，許多企業想要增加利潤卻又不肯下功夫，大多通過漲價的方式來增加營業額，須知“羊毛出在羊身上”盲目漲價帶來的只會是消費者越來越少的惡果。消費者購買集成吊頂大部分是沖著其強大且實用的功能，企業如果用心投入研發創新，不僅可以降低產品的成本，也可以將更有技術含量的產品帶給消費者，不僅能增加盈利，更能收獲消費者的喜愛和信任。

提前做好季度和年度預算，控制成本

      集成吊頂企業想要控制成本，做好目標預算是必不可少的功課。一個企業無論大小，如果不能做好預算的話，那么在日常的運營過程中必定免不了許多麻煩，而這些都會影響到公司的良性發展，因此要提起做好預算，并且要分好季度和年度預算，有計劃的運營公司才能減少不必要的支出。

后記：

      盡管集成吊頂行業競爭激烈，但集成吊頂的前途依舊是一片光明，如果集成吊頂企業想要在激烈的競爭中站穩腳跟，那么不僅要控制成本，更需要勇氣直面挑戰。首先，集成吊頂企業面對市場激烈競爭，應該要穩住心態，切勿為了提高利潤，盲目漲價或降低產品質量;其次，集成吊頂企業應當時刻關注行業和市場動態，關注消費者的熱點，提前做好企業戰略部署;最后，創新是第一生產力，集成吊頂企業進行技術創新是降低成本的關鍵，因此企業應當把創新放在首位，不斷研發新技術，給企業帶來革新的一面。（轉摘中國建材網）